10月19日至21日，乐动在线平台（中国）官网（以下简称“乐动在线平台（中国）官网”）开展了以“押运标准化”建设为主题的专项培训，各押运分公司总经理、副总经理及集团综合管理部、运营督察部相关人员参加了此次培训活动。

  培训采取实地观摩、演示教学和学习讨论的方式进行。集团副总经理叶春胜全程带领学员先后在西门押运基地、农行中队、中信中队进行实地观摩和示范教学；对押运“技术标准化、管理标准化、工作标准化”的内容进行了梳理、学习和讨论。

  本次培训内容具有较强的实用性、操作性和科学性，对提升学员的综合素质，转变管理观念，改善管理方法，增强综合管理能力和创新能力，都将产生极其重要的作用。通过培训，达到统一思想认识、统一管理模式、统一操作标准，提高学员的领导力、执行力和协作力，以适应押运业务发展，提升公司市场竞争实力。今后，集团公司将采取分层次培训，让各级管理人员充分掌握“押运标准化”，并融会贯通，带到工作中去，落实到勤务上，言传身教，启到引领带动的作用。

  总经理王家华对培训工作高度重视，亲临现场指导。他强调学习的重要性，要求学员静下心来，把学到的知识运用到实际工作中。

  董事长应长春在培训结业时作了总结讲话。他说，过去是分散管理，力度不一，没有形成统一的标准和模式；经验主义错误和惯性思维经常影响工作，对业务发展和队伍建设十分不利。讨论、制定“押运标准化”，并加强培训工作，势在必行。他进一步指出，“押运标准化”建设是一项系统工程，它是由各种细节组成，从国家层面、行业层面目前还没有一个统一的标准，而企业内部迫切需要一个标准作为员工培训、业务操作、督促检查等工作开展的依据，并在实践中不断加以完善。

   最后，应长春着重强调，押运涉及枪弹、现金和车辆，安全麻痹不得。他提出几点要求：一是要抓细节、抓具体、抓基本环节，从细微处入手；二是要查补工作漏洞，把安全隐患消灭在萌芽状态；三是安全工作要常抓不懈，不断强化安全意识，只有把安全生产变成行为习惯，才能达到平安押运的目的。